Carlos Fernández del Ganso

 Médico Psicoanalista del Grupo Cero


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Lunes, 14 Enero 2019 18:11

DEL LIBRO "FÚTBOL Y PSICOANÁLISIS" CAPÍTULO SIETE (LA FUNCIÓN ES UN LUGAR QUE LE PERTENECE AL CLUB)

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LA FUNCIÓN ES UN LUGAR QUE LE PERTENECE AL CLUB

Antes de finalizar la exposición debemos saber que los conceptos se articulan entre sí, hablan entre ellos. Un profesional tiene derecho a estudiar y permitir que la teoría lo trabaje. Para que los conceptos psicoanalíticos se hagan “cuero” (cuerpo y letra) en cada sujeto, deben saber que sin psicoanalista no hay psicoanálisis.

No existe el autoanálisis, ni existe lo autodidáctico. Solos no podemos nada, hasta el onanismo requiere dedicatoria. Y al maestro lo construye cada discípulo.

El afecto por excelencia, LA ANGUSTIA, es una señal que nos avisa de lo previo, lo previo de cada competición, la incertidumbre de los inicios, los preliminares del encuentro en donde saber escuchar y esperar.

Los errores son necesarios (están siempre en el camino del aprendizaje) son obstáculos que se deben reconocer y analizar para su posterior transformación en un saber psíquico, un saber hacer en el momento preciso. Equivocarse es un arte, rectificar pertinentemente también para que lo grupal produzca otro destino en cada balón. La prepotencia del que no quiere o no reconoce sus errores solo le lleva al aislamiento, pobreza y mezquindad.

Cuando el error se repite, se hace síntoma y hay que intervenir.

No hay nada natural en el planeta, la naturaleza también es artificial, todo se ha construido. Freud nos ofrece un ejemplo didáctico: cuando queremos conocer las tres provincias del aparato psíquico: Inconsciente, Preconsciente y Conciencia, no coinciden exactamente con funciones precisas del Super Yo, Ello y Yo, pero no tenemos ningún derecho a esperar que así sea, y para ello nos acerca una comparación, sabiendo que las comparaciones no resuelven nada, pero pueden orientarnos. Escribe: “Imaginemos un territorio de configuraciones muy variada: montes, llanura y lagos, en el que habitan alemanes, magiares y eslovacos, dedicados a actividades muy diferentes. La distribución de los elementos podría ser tal que los alemanes habitaran los montes y se dedicaran a la ganadería; los magiares poblaran las llanuras y se consagrasen al cultivo del trigo y los eslovacos moraran en las márgenes de los lagos y vivieran de la pesca. Si esta distribución fuera precisa y exacta sería comodísima para la enseñanza de la geografía, pero lo más probable es que el viajero que atraviese esas zonas hallara en ellas menos orden y más mezcla. Los alemanes, los magiares y los eslovacos viven confundidos entre sí; en los montes hay también tierras de cultivo, y en la llanura, pastos. Sin embargo es tal y como se esperaba, pues en las montañas es imposible encontrar pesca y en el agua de los lagos no crece el trigo”

Separarse de uno mismo, al ocupar la función que el club te asigna, produce un descentramiento de lo afectivo, evitando que se contaminen los productos laborales en el tiempo de producción de tal manera que lo entrenado se ponga en escena en el partido, que la táctica sostenga al equipo y la improvisación de cada talento juegue libre sobre el césped en cada futbolista. Aceptar que eso que no nos gusta de nosotros mismos nos pertenece, es beneficioso para el desempeño de un Directivo.

A veces los lideres, generan inseguridad en los otros, por no saber esperar, por precipitarse en la toma de decisiones, por no escuchar la demanda de los pupilos.

Para aprender a escuchar hay que “jugarse”, conocer el tiempo psíquico como diferente del tiempo del reloj, por eso hay situaciones que pasan tan rápidas y otras se hacen eternas, habiendo transcurrido el mismo lapso temporal.

Cuando estamos entrevistando al candidato para un puesto de trabajo en la empresa, ya sea un agente que nos trae información, un entrenador del fútbol base o un directivo para poder escucharlo, debemos quitar los prejuicios de la puerta de entrada, no hay que precipitarse en pretender llegar a un acuerdo en la primera entrevista. Las primeras imágenes y palabras del otro nos pueden molestar o gustar y debemos saber que ahí se están poniendo en juego las Identificaciones psíquicas, donde el otro (a modo de espejo) es alguien que despierta en cada uno, aquello que nos gusta y también lo que se rechaza de uno mismo.

No es con los ojos de la cara con lo que se ve, ni con las orejas que se oye, sino que son los ojos y las orejas de la ideología los que ven y escuchan. Construir una mirada y una voz en los directivos es posible por el deseo grupal del proyecto deportivo.

Lo que se desea son deseos. Si ocupamos una posición adecuada y deseante, con alegría, tolerancia y humildad, se despiertan deseos de conversar en el equipo, de implicarse y colaborar; pero si entramos en conflicto con la empresa, el compañero o el entrenador (inconscientemente recibe las dudas) y eso genera desconfianza.

Cuando es el amor lo que nos une, se genera odio y violencia.

Cuando es el deseo lo que nos une, “nos pone” en relación con otros deseantes.

En el amor, es la envidia y los celos lo que comanda mientras que en el deseo, lo que comanda son la admiración y los pactos.

Para poder escuchar hay que aprender y saber tolerar la incertidumbre.

La tolerancia y la paciencia son fórmulas invencibles en cualquier equipo.

Hay negociaciones que se estropean a última hora por la intolerancia a los finales o por la angustia de pretender concluir rápidamente. Y ello es debido a que negamos el movimiento progresivo que la vida tiene hacia un final seguro, hacia el pago de una deuda con la especie por ser deudores de una muerte segura a la naturaleza.

A veces se trabaja bien e intensamente pero acontecen problemas con las últimas asignaturas, con los finales, con la puntuación y ahí se angustia el sujeto, pudiendo terminar huyendo o arremeter contra los proyectos y estropear sus relaciones.

Otra situación que puede generar angustia es cuando surgen afectos hacia los compañeros de trabajo que perturban las relaciones del equipo.

Para ir concluyendo rescatar que hay tres cosas que generan deseos, interés y atracción en los humanos: la mirada, el habla y la escucha.

Cuando nos sentimos mirados, cuando alguien nos habla y sobre todas las cosas cuando nos sentimos escuchados es cuando más deseos se genera.

Con respecto a LAS SUPERSTICIONES, decir que no hay casualidades, hay causalidad. Existe el azar, pero tiene leyes, nada ocurre en el hombre porque sí.

Todo lo que sucede en el Departamento de un equipo de fútbol es para algo o para alguien. El fútbol es un paradigma cultural y grupal, por eso que lo estudia y lo investiga los preparadores físicos, médicos, abogados, informáticos, fisioterapeutas, psicólogos, periodistas, dentistas, psicoanalistas, arquitectos, ingenieros, sociólogos...

El deseo inconsciente, aunque no se reconozca, es el mejor aliado del sujeto.

Es cierto que hay personas que prefieren creer en el mal de ojo, los gatos negros, el número trece, el color amarillo, la mala o la buena suerte, pero debemos saber que en estos casos, el sujeto no toma una actitud participativa en lo que le sucede y prefiere poner fuera de sí, los sucesos de la vida en lugar de implicarse.

Sabemos que en la historia de la civilización hemos atravesado estructuras de pensamiento de larga duración como el pensamiento mágico-animista donde nace la superchería, y como el sujeto lo hereda todo, sabemos también que cada cual tiene la edad de sus prejuicios.

La humanidad no vive jamás por entero en el presente, de modo que en las ideologías del Súper Yo perviven el pasado, la tradición racial, nacional, y solo ceden muy lentamente a las influencias del presente, desempeñando en la vida de los hombres mientras actúan por medio del Súper Yo un importante papel, independiente de las circunstancias económicas.

THE FUNTION IS A PLACE THAT BELONGS TO THE CLUB

Before finalizing the exhibition we must know that concepts are articulated among one other, they speak among themselves. A professional has the right to study and allow the theory to work. For psychoanalytic concepts to become "leather" (body and letter) in each individual, we must know that without a psychoanalyst there is no psychoanalysis.

There is not self-analysis or self-teaching. Alone we cannot do anything, even onanism requires a dedication. The disciple is the one who builds the teacher.

The affection par excellence, LA ANGUISH is a signal that warns us of the previous thing, the previous thing of each competition, the uncertainty of the beginnings, and the preliminaries of the encounter in where to know to listen and to wait.

Errors are necessary (they are always in the path of learning) are obstacles that must be recognized and analyzed for further transformation into a psychic knowledge, a knowledge in order to know what to do at the right time Make mistakes and rectify pertinently is an art for the group to produce another destiny in each ball. The arrogance of those who do not want or do not recognize their mistakes only leads to isolation, poverty and pettiness.

When the error is recurred, it becomes a symptom and we must intervene.

There is nothing natural on the planet, nature is also artificial, and everything has been built. Freud offers us a didactic example: when we want to know the three provinces of the psychic apparatus: Unconscious, Preconscious and Consciousness, they do not exactly coincide with precise functions of the Super Ego, the Id and the Ego, but we have no right to expect it to be so, and he brings us a comparison, knowing that comparisons do not solve anything, but they can guide us. He writes: "Imagine a territory of very varied configurations: mountains, plains and lakes that are inhabited by Germans, Magyars and Slovaks who are engaged in very different activities. The distribution of the elements could be such that the Germans inhabited the mountains and dedicated themselves to livestock; the Magyars inhabited the plains and devoted themselves to the cultivation of wheat and the Slovaks lived on the banks of the lakes and lived on fishing. If this distribution were precise and exact it would be very comfortable for the teaching of geography, but it is more likely that the traveler who crosses those areas would find in them less order and more mixture. The Germans, the Magyars and the Slovaks live in confusion among themselves; in the mountains there are also farmland, and in the plain, pastures. However, it is as expected, because in the mountains it is impossible to find fish and in the water of the lakes the wheat does not grow”

To get separate from oneself when we occupy the function that the club assigns us, produces a decentering of the affective, avoiding to contaminate the labor products in the time of production in such a way that we allow to place in the scene of the game what has been trained, that the tactic holds the team and the improvisation of each talent plays free on the field of each player. It is a benefit for the duty of a Director to accept that what we do not like about us belongs to us.

Sometimes leaders generate insecurity in others because do not know how to wait by rushing into taking decisions by do not listen the request from the pupils.

To learn how to listen you have to "risk”, to know the psychic time as different from the time of the clock, so there are situations that happen so fast and others become eternal, having passed the same time lapse.

When we interview a candidate for a job in a company either an agent who brings us information, a football base coach or a manager, to be able to listen to him, we must get rid of prejudices from the front door, do not rush into trying to reach an agreement in the first interview. The first images and words of the other can annoy us or like us, and we must know that psychic identifications are being put into play where the other (as a mirror) is someone who awakens in each one what we like and also what is rejected of oneself.

We do not see with our eyes or hear with our ears, but it is the eyes and the ears of ideology that see and hear. Building a look and a voice in managers is possible due to the group desire of the sports project.

We desire wishes. If we occupy a suitable position and desiring, with joy, tolerance and humility, desires for conversing with the team are awaken, of getting involved and collaborate, but if we enter in conflict with the company, the teammate or the coach (unconsciously he or she receives the doubts) and this generate mistrust.

When love is what joins us, hate and violence are produced.

When desire is what joins us, “it is putting us” in relation with others who also desire.

Envy and jealousy are commanding in love while admiration and pacts are commanding in desire.

To be able to listen we have to learn and know how to tolerate the uncertainly.

Tolerance and patience are invincible formulas in any team.

There are negotiations that are spoiled at the last minute by the intolerance of the endings or by the anguish of trying to conclude quickly. And this is because we deny the progressive movement that life has towards a sure end, towards the payment of a debt with the species by being debtors of a safe death to nature.

Sometimes, even if we work intensively problems happen with the last matters, with the final, with the punctuation and there the person gets anguished, being able to end up fleeing, attacking the projects and spoiling their relationships.

Another situation that can generate anguish is when affections arise towards teammates that disrupt the team's relationships.

To be concluding, we have to rescue that there are three things that generate desires, interest and attraction in humans: the look, speech and listening.

When we feel someone looking at us, when someone speaks to us and especially when we feel someone listening us, this is when more desires are generated.

In relation to SUPERSTITIONS, to say that there are no coincidences, there is causality. It exists fate, but it has laws, nothing happens in man just because.

Everything that happens in the Department of a football team is for something or for someone. Football is a cultural and group paradigm, that is why it is studied and investigated by physical trainers, doctors, lawyers, computer scientists, physiotherapists, psychologists, journalists, dentists, psychoanalysts, architects, engineers, sociologists ...

The unconscious desire, although is not recognized, is the best ally of the person.

It is true that there are people who prefer to believe in the evil eye, black cats, number thirteen, yellow, bad or good luck, but we must know that in these cases, the person does not take a participative attitude about what happens to him, and prefers to put out of him the events of life instead of getting involved.

We know that in the history of civilization we have gone through long-term thought structures such as the magical-animist thought where the trickery is born, and since the subject inherits everything, we also know that everyone is the age of their prejudices.

Humanity does not live ever entirely in the present, so that in the ideologies of the Super ego the past persists, the racial and national tradition, and they only yield very slowly to the influences of the present, executing an important role in the lives of men while they act through the Super ego, independent of economic circumstances.

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